uedbet:猎头分享人力资源三支柱与六大模块的区

作者:uedbet滚   |   时间:2020-08-24 06:13   |   浏览:147   

人力资源三支柱由COE、SSC、HRBP组成。面向员工的叫共享服务中心(SSC),员工可以一站式咨询办理所有业务;跟部门对接、为业务经理负责的是业务伙伴(HRBP);负责企业人力资源战略和流程制度输出的是专家中心(COE)。

人力资源三支柱在某种层度上是基于人力资源工作流程的再造,而不是基于职能模块的划分。因此在人力资源三支柱中,HRCOE往往承担规划和设计职能,HRSSC往往承担实施和运营职能,而HRBP则承担运营和反馈职能。

在传统的六大模块的日常运作的企业,由于是职能来划分,因此如果在某一个模块的某一个环节有问题,比如绩效的规划或者设计不足,对整个体系的影响不大,基础的绩效运营仍然能正常进行,问题也仅仅是在绩效体系改进和优化上出现一些问题。然而,在人力资源三支柱中,规划设计属于COE的范围,一旦规划设计不能很好地完成,将会对整个模型的日常运营产生巨大的影响。

人力资源三支柱重要的是人力资源组织渗入到企业,HRBP作为一线指导员,更像部门的人力资源视角的综合管理者,不仅是分管,置身部门内或外,工作效果还是不一样的;在专业线,COE是对某一问题给出综合解决方案,给业务以人力资源支持。而六大模块,则是侧重分解决,将业务问题化解为人力资源问题。